Организация рабочего процесса на удаленке требует сломать привычные схемы взаимодействий в команде и выстроить их заново. Могут ли они стать более эффективными и, помимо рабочего результата, дать необходимый импульс развитию проекта?

Мы проверили это на собственном опыте, когда фактор подготовки ремастера наложился на необходимость перехода к удаленной работе.

В итоге нам удалось не только совместить технический и организационный процессы, но и сократить сроки подготовки макетов карт, повысить их визуальное качество и снизить количество ошибок. Как нам это удалось и при чем здесь артборды, кросс-проверки, чек-листы и гайды, мы в деталях рассказываем в нашей статье, полностью посвященной процессу изменений в эпоху перемен.